近日，由中國工業報社和中國國際科技促進會創新工作委員會共同舉辦的第三屆中國工業企業管理優秀創新成果發布儀式在重慶舉行，西電公司管理創新成果《應用約束理論優化風險管理 持續改善 健全“1+2+X”招標采購管理體系》榮獲一等獎。

西電公司在招投標管理工作實踐中，堅持持續改善實務操作程序和管理流程，注重監測和定期分析，以程序完整、文件規范、行為正確為管理目標，結合實際不斷探索完善適合于企業自身經營發展的招標采購管理體系，形成了獨具特色的高效管理模式。應用約束理論優化風險管理，強調事前事中管理；緊盯關鍵環節和載體，實行項目負責制，一項目一策；通過標桿比對和內部審核識別良好實踐、風險、問題、不符合和改進機會，建立健全適合自身發展的質量管理體系；全面質量管理，PDCA閉環管理，將持續改善成果固化為管理標準，提升了招投標活動質量，提前兩年完成了全面實施電子招標的對標任務。應用約束理論優化風險管理的招標采購管理工作，有效提升了企業的管理效益和管理水平，為其他企業招投標工作提供了借鑒經驗和現實例證。

西電公司管理創新工作認真堅持以群眾性管理創新活動為基礎，堅持高質量發展理念，以實施創新驅動為引領，密切結合公司實際，在大力提升企業基礎管理、優化企業結構、加快轉變發展方式，提高安全經濟效益等方面成效顯著。培養鍛煉了一批有創新理念和專業素養的管理骨干，促進了企業的良性發展。西電公司將繼續強化創新管理，增強企業核心競爭力，不斷推動企業管理工作再上新臺階。

（西電公司 沈琳琳 供稿）